12月29日上午,四川省棉麻集團有限公司黨委召開中心組學習(擴大)會。棉麻集團黨委書記、董事長鄧華主持會議,并圍繞“全面從嚴治黨、全面從嚴治企”講授廉政黨課,同時開展集體廉政提醒談話。經(jīng)營班子成員、各部門及子(分)公司負責人、部門經(jīng)理助理和新引進專業(yè)人才參加會議。省供銷社社務指導處三級調(diào)研員文建波列席會議。
會議傳達學習了《習近平談治國理政(第二卷)——堅持和鞏固黨對意識形態(tài)工作的領導》、《改革開放以來我國意識形態(tài)建設的基本經(jīng)驗》、中共中央政治局民主生活會議精神及中央經(jīng)濟工作會議、省委經(jīng)濟工作會議精神等。總經(jīng)理廖江川、副總經(jīng)理孫華清分別圍繞意識形態(tài)工作,結合自身工作實際,談了認識體會和工作打算。
鄧華指出,近年來,供銷系統(tǒng)各級領導干部違紀違法案件時有發(fā)生,有的問題相當嚴重,令人觸目驚心。從習近平總書記到中紀委再到省紀委,對供銷系統(tǒng)腐敗問題層層作出批示;從總社到省社再到省供投集團,從上級到下級,對全面從嚴治黨、全面從嚴治企層層敲響警鐘,層層傳遞壓力。
鄧華強調(diào),推進全面從嚴治黨、全面從嚴治企,是棉麻必須始終堅守的重大政治原則,是棉麻發(fā)展壯大的根本保證,是積極履行棉麻作為省屬社有重要骨干企業(yè)的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任;是履行棉麻使命,確保“為農(nóng)服務、心系民生”初心不改的關鍵所在,是擔當執(zhí)行實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主力,更好地承擔省社、省供投集團賦予的職責和使命;是深化棉麻改革創(chuàng)新、轉型升級高質量發(fā)展的必然要求,是確保棉麻改革轉型發(fā)展朝正確的政治方向;是實現(xiàn)棉麻“十四五”發(fā)展規(guī)劃的基本保障,從根本上為棉麻做大省內(nèi)市場、拓展省外市場、參與國際市場、成為為農(nóng)服務綜合服務商提供堅強的思想和組織支撐。
就深化推進全面從嚴治黨、全面從嚴治企,切實提升棉麻治理能力和水平,鄧華要求:
一要堅定理想信念,筑牢拒腐防變思想防線。各級黨員干部要加強對黨規(guī)黨紀、法律法規(guī)及公司戰(zhàn)略規(guī)劃、政策制度的學習,進一步堅定理想信念,筑牢信仰之基,校準思想之標、把穩(wěn)行為之舵、繃緊作風之弦,嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,嚴肅黨內(nèi)政治生活,切實維護黨章黨規(guī)黨紀的權威性和嚴肅性。要深刻認識“以案促改”,利用系統(tǒng)內(nèi)、發(fā)生在身邊的違紀違法案例,加強警示教育,讓所有人受警醒、明底線、知敬畏,主動在思想上劃出紅線、在行為上明確界限,真正敬法畏紀、遵規(guī)守矩,切實筑牢拒腐防變的思想防線。
二要嚴明政治規(guī)矩,持續(xù)加強黨風廉政建設。要嚴格落實中央八項規(guī)定精神,持續(xù)加強作風建設,對“四風”問題露頭就打、從嚴查處;要增強紀律意識、紅線意識,時刻保持清醒頭腦,將“嚴”字貫穿始終,努力抓出習慣、抓出長效,防止老問題復燃、新問題萌發(fā)、小問題坐大;要立足棉麻實際,在糾“四風”的同時,也要樹新風,發(fā)揚棉麻優(yōu)良傳統(tǒng),形成求真務實、清正廉潔的新風正氣,激發(fā)黨員干部尤其是領導干部責任意識和擔當精神,苦干實干、狠抓落實;要抓隊伍建設,打造一支思想過硬、勇于開拓、踏實肯干、作風優(yōu)良、適應轉型發(fā)展需要的高素質干部職工隊伍。
三要理順體制機制,建立全方位的監(jiān)督管理體系。要發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督的主導作用,扎實推動其他監(jiān)督有機貫通、相互協(xié)調(diào);要構建事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)控、事后監(jiān)督問責的監(jiān)督工作鏈條,推動內(nèi)部監(jiān)管全覆蓋,對違反制度的行為嚴肅問責,扎緊不能腐的籠子;要抓牢體制機制、框架體系建立這一“牛鼻子”,確保各項制度辦法落地見效;要緊緊圍繞項目建設、貿(mào)易交易、改制期集體資產(chǎn)處置、重大資金決策、內(nèi)部管理等重點廉潔風險點開展重點監(jiān)督,對子(分)公司“一把手”加強監(jiān)督,嚴防靠企吃企、利益輸送等問題;要持續(xù)深化對省委巡視反饋意見和派駐紀檢組深化“以案促改六大行動”調(diào)研督查發(fā)現(xiàn)的“棉麻大廈違規(guī)租賃”、“逾期承兌匯票追責”、“黨建工作不規(guī)范”、“欠款清收不力”等重點問題的整改,盡最大努力挽回棉麻經(jīng)濟損失。
四要落細落實責任,做到知責明責擔責盡責。一是班子成員是各自分管領域的“第一責任人”,要示范帶頭,自覺將紀律、規(guī)矩挺在前面,做到自身正、自身凈、自身硬;要牢固樹立“一崗雙責”的理念,將管黨治黨與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、業(yè)務經(jīng)營同研究、同部署、同落實、同考核。二是要按照“黨委會、董事會、經(jīng)營班子會、職工代表大會”權責清單依法依規(guī)行使權力,并全面履行與職權事項相對應的責任。三是要按照“分線分口、分層分級、定期調(diào)度、督查通報和建立快速協(xié)調(diào)處理機制”的原則,成立“冷鏈物流、惠農(nóng)石化”2個指揮部及“黨建黨風廉政建設、棉花經(jīng)營、糧油經(jīng)營、外貿(mào)業(yè)務經(jīng)營、清欠、投融資及資產(chǎn)管理、參控股公司管理”7個工作領導小組組成的9個工作專班,要切實負責起工作職責,和黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層一道,分層分線抓好明年的各項工作,形成人人肩上有壓力、個個頭上有責任,齊抓共管、各板塊競相發(fā)展的良好局面;各工作專班要嚴格按照“旬調(diào)度、月通報、季分析、年考核”機制,進一步明確各自目標計劃、職責任務、人員力量、工作機制,扎實推進各項工作抓牢抓實抓出成效。三是要樹立鼓勵干部職工擔當作為的鮮明導向,注重從“利潤、清欠、營收、黨建及黨風廉潔、安全、日常管理”六大指標等方面考核評價干部職工德才素質,要著力選拔“想為、敢為、勤為、善為”的干部職工到領導崗位和關鍵管理崗位,讓他們肩負更大的責任,讓大家有奔頭,從而建立一支不斷層的階梯隊伍,不斷提升棉麻核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。