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鄧華主持召開(kāi)集團(tuán)公司收購(gòu)工作資金管理專(zhuān)題會(huì)

發(fā)布日期:2022-10-08 新聞來(lái)源:本站

    10月8日上午,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧華主持召開(kāi)收購(gòu)工作資金管理專(zhuān)題會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部關(guān)于收購(gòu)資金管理情況的匯報(bào),并對(duì)相關(guān)工作作出了安排部署。

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鄧華指出,此次收購(gòu)工作涉及資金量大、業(yè)務(wù)面廣、時(shí)間線(xiàn)長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)、管理部門(mén)要肩負(fù)起資金把關(guān)和風(fēng)險(xiǎn)把控的重要責(zé)任,做到源頭管控和過(guò)程監(jiān)管相結(jié)合,形成“齊抓共管、各負(fù)其責(zé)、健康循環(huán)”的良好局面,切實(shí)保障集團(tuán)公司資金安全,提高資金的使用效率和周轉(zhuǎn)率,充分發(fā)揮資金的效益和作用。各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)持原則底線(xiàn),確保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)妥可控。

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鄧華要求,一是要做好工作統(tǒng)籌,相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)要盡快梳理管理鏈條,有效整合財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)事的力量,選好人、用好人,將監(jiān)管責(zé)任明確到關(guān)鍵環(huán)節(jié)、管理部門(mén)、具體人員,形成工作合力。二是要強(qiáng)化工作機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮過(guò)程監(jiān)督監(jiān)管在此次收購(gòu)工作和集團(tuán)公司各項(xiàng)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用,嚴(yán)格做到“盯人、盯錢(qián)、盯貨、盯環(huán)節(jié)”,堅(jiān)決杜絕各種形式的“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象,做好合同履約監(jiān)管,確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)控得了、管得住,要加快建立常態(tài)化工作機(jī)制,不斷加強(qiáng)風(fēng)控措施,完善內(nèi)控體系。三是要提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要盡快拿出銷(xiāo)售計(jì)劃,各部門(mén)要緊盯業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)鏈條,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,通過(guò)工作機(jī)制和制度辦法進(jìn)行約束管控,做到發(fā)現(xiàn)在“早”、處置在“小”,力爭(zhēng)將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài),切實(shí)保障集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)安全、健康地開(kāi)展。

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集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李明會(huì)、尹志、張琳黎,財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部、法律風(fēng)控部、融資中心、審計(jì)績(jī)效部、綜合管理部相關(guān)人員參會(huì)。


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