3月28日下午,四川省棉麻集團召開2022年度領導班子及班子成員考核評價會。省供銷社監(jiān)事會副主任劉世軍,省供銷社人事處三級調研員冉虹,省供投集團黨委書記、董事長茍學川到會指導。會議由集團公司黨委書記、董事長鄧華同志主持,集團領導班子成員、資深經理、中層干部、監(jiān)事會成員、職工代表、黨員干部及群眾代表參加會議。
會上,鄧華代表集團公司領導班子作2022年度領導班子述職述廉、選人用人、黨建工作及個人述職述廉專項匯報。他表示,2022年,在省社黨組、省供投集團黨委的堅強領導下,集團公司領導班子帶領全體干部職工圍繞“一年打基礎、兩年見成效、三年上臺階、五年爭一流”的戰(zhàn)略目標,團結拼搏、迎難而上、銳意進取、真抓實干,各項工作取得了新進展,集團核心競爭力、行業(yè)影響力、為農服務帶動力顯著提升。
集團公司領導班子成員馮颯、李明會對本人履職情況依次進行述職,資深經理孫華清對本人履職情況遞交書面報告。
劉世軍代表省社黨組對集團公司2022年取得的成績表示高度認可,并對集團公司2023年加快高質量發(fā)展提出了八項要求:一是要堅持黨的全面領導與市場經濟相結合,作為社有企業(yè)要堅持黨的全面領導,充分研判、把握市場規(guī)律,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是要堅持轉型創(chuàng)新與傳統(tǒng)優(yōu)勢相結合,堅持發(fā)揚傳統(tǒng)優(yōu)勢與創(chuàng)新轉型“兩條腿”走路 ,既要加快改革轉型升級高質量發(fā)展,又要持續(xù)發(fā)揮好傳統(tǒng)板塊的行業(yè)優(yōu)勢;三是要堅持短期目標與長遠發(fā)展相結合,既要關注集體所有制改革、為農綜合服務平臺建設、品牌建設、降本增效等短期目標,又要重視加快數(shù)字化轉型、履行社會責任等長期目標;四是要堅持聚焦主業(yè)與多元發(fā)展相結合,既要堅持聚焦“糧農”主責主業(yè),不斷優(yōu)化業(yè)務板塊和產業(yè)布局,持續(xù)提高核心競爭力和市場美譽度,又要堅持多元發(fā)展,開拓多元化的業(yè)務領域,降低企業(yè)的風險,為棉麻集團高質量發(fā)展注入新的強勁動力;五是要堅持快速發(fā)展與風險防控相結合,在業(yè)務快速擴展、快速推進過程中,加大對合同管理、資金安全、企業(yè)負債等方面的風險防控工作,防范化解經營風險;六是要堅持統(tǒng)籌規(guī)劃與合理分工相結合,集中優(yōu)勢資源,做好各個板塊的統(tǒng)籌規(guī)劃,最大程度發(fā)揮好社有企業(yè)的獨特優(yōu)勢;七是要堅持招聘引進與內部培養(yǎng)相結合,對于緊缺、急需人才,要通過市場公開選聘,同時要培養(yǎng)一批對社有企業(yè)有感情、有忠誠度、有擔當作為的干部人才;八是要堅持強化監(jiān)督與規(guī)范運行相結合,要充分發(fā)揮黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、審計監(jiān)督等方面的監(jiān)督作用,要盡快形成聯(lián)合監(jiān)督規(guī)范體系,促進企業(yè)規(guī)范運行。
茍學川代表省供投集團對集團公司2022年取得的成績表示充分肯定,特別是棉麻集團構建的“八位一體”大監(jiān)督格局和全面風控管理體系值得學習和推廣。他要求,一是要講政治、講大局,堅定不移地加強黨對各項工作的全面領導。全面貫徹執(zhí)行省社黨組、省供投集團黨委的決定決議,扎實抓好經營、風控、管理等工作;二是加強高素質專業(yè)化人才隊伍建設,集聚行業(yè)產業(yè)優(yōu)秀人才,最大程度調動全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,培養(yǎng)一批高素質、專業(yè)化的人才隊伍,為棉麻集團加快高質量發(fā)展奠定堅實的人才保障基礎。
鄧華就劉世軍、茍學川對集團公司2022年工作的充分肯定、認可表示非常感謝。他表示,2023年,集團公司將在省社黨組、省供投集團的堅強領導下,認真落實省社黨組、省供投集團黨委各項決策部署和工作要求,聚焦“糧農”主責主業(yè),加快糧農供銷板塊、冷鏈倉儲物流板塊、科技板塊、金融板塊四大核心業(yè)務板塊發(fā)展,做實做強產業(yè),做優(yōu)資產質量,做好傳承創(chuàng)新,做牢風險防控,做強黨建工作,推動經營業(yè)績、管理水平、保障服務、能力建設、綜合實力、黨的建設上臺階,為推動建設新時代更高水平“天府糧倉”、加快推進農業(yè)強省貢獻更大棉麻力量,切實服務鄉(xiāng)村振興。
最后,全體參會人員堅持考評的客觀性、真實性和有效性,客觀公正地對集團公司選人用人工作、黨建工作、領導班子、班子成員、新提拔干部依次進行民主測評和民主評議。
本次考核評價會全面總結了集團公司在過去一年的經營情況、企業(yè)管理、品牌建設、選人用人以及黨建黨風廉政建設等方面的工作情況,深入剖析了存在的不足和問題。同時,再次明確了2023年集團公司高質量發(fā)展思路,為推動集團公司實現(xiàn)“三年上臺階”目標奠定了重要基礎。