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省社黨組副書記、監(jiān)事會主任肖小余帶隊到集團(tuán)公司調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布日期:2024-07-03 新聞來源:本站

7月2日下午,省社監(jiān)事會到棉麻集團(tuán)開展省屬社有企業(yè)監(jiān)事會專項調(diào)研,集團(tuán)公司召開工作匯報會。省社黨組副書記、監(jiān)事會主任肖小余出席并作重要講話,省社監(jiān)事會副主任劉世軍出席并主持會議。 


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會上,集團(tuán)公司黨委書記、董事長鄧華圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況、“三重一大”決策制度執(zhí)行情況、深化改革任務(wù)推進(jìn)情況、存在困難和懇請幫助解決事項等方面進(jìn)行了匯報。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席吳德貴圍繞監(jiān)事會工作特別是專項檢查、“兩書一函”、審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況進(jìn)行了匯報。


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肖小余對棉麻集團(tuán)三年多來著力推動改革轉(zhuǎn)型發(fā)展取得的一系列成效表示高度肯定,省社對棉麻集團(tuán)的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展寄予厚望。他指出,棉麻集團(tuán)充分發(fā)揮供銷合作政治優(yōu)勢,聚焦主責(zé)主業(yè),在搶機(jī)遇、防風(fēng)險、穩(wěn)經(jīng)營上做了大量工作,讓人感動。當(dāng)前到了改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,遇到困難和問題是正常的,越是艱難越要有勇氣向前,“狹路相逢勇者勝”,要堅定信心、迎難而上,不斷深化改革轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效,全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為推動供銷合作事業(yè)再上新臺階貢獻(xiàn)力量。

他強(qiáng)調(diào),一是要做政治上的明白人。作為省屬社有企業(yè),棉麻集團(tuán)要堅持以黨的政治建設(shè)為引領(lǐng),嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和規(guī)矩,牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨,提升為農(nóng)服務(wù)能力和水平,一手抓經(jīng)營管理,一手抓黨紀(jì)教育,切實將“一崗雙責(zé)”放在心上、抓在手上、扛在肩上;二是要做工作上的擔(dān)當(dāng)人。要凝心聚力、迎難而上推動發(fā)展,重點在“去庫存、降負(fù)債、抓清欠、強(qiáng)監(jiān)管”上下功夫,強(qiáng)化風(fēng)險防控和源頭治理,壓緊壓實工作責(zé)任,逐項抓好問題整改,舉一反三,切實做到“整改一個、完善一套、提升一類”,不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量和效益;三是做生活上的清醒人。要在重大項目建設(shè)、大額資金使用、重要人事任免等方面持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督和管理,持續(xù)強(qiáng)化班子隊伍和團(tuán)隊建設(shè),持續(xù)抓好“以案促改”工作,以“身邊事”警示教育“身邊人”;四是做學(xué)習(xí)上的帶頭人。棉麻班子要持續(xù)加強(qiáng)在政治理論、經(jīng)營知識、業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識上的學(xué)習(xí),多渠道強(qiáng)化培訓(xùn)教育工作,在干中學(xué)、學(xué)中干,邊學(xué)邊干、以學(xué)促干,引導(dǎo)集團(tuán)上下從學(xué)習(xí)中汲取改革轉(zhuǎn)型的智慧和力量,不斷提升干部員工能力素質(zhì);五是做改革的先行人。要搶抓國家重大政策機(jī)遇,在發(fā)展棉麻新質(zhì)生產(chǎn)力上不斷探索創(chuàng)新,從產(chǎn)品、技術(shù)、管理、模式和機(jī)制上不斷尋求突破,要堅持穩(wěn)中求進(jìn),既要主動作為也要穩(wěn)步推進(jìn),持續(xù)展現(xiàn)新時代棉麻轉(zhuǎn)型發(fā)展新作為、新形象、新成效。


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劉世軍強(qiáng)調(diào),要客觀看待轉(zhuǎn)型發(fā)展中出現(xiàn)的困難和問題,按照省社黨組各項工作部署,切實抓好貫徹落實,要處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系、傳承與創(chuàng)新的關(guān)系、規(guī)模與質(zhì)量的關(guān)系、擴(kuò)張與收縮的關(guān)系,持續(xù)強(qiáng)化問題整改,切實推動棉麻轉(zhuǎn)型發(fā)展各項工作不斷取得新進(jìn)展,提升企業(yè)核心競爭力、行業(yè)影響力和為農(nóng)服務(wù)帶動力。


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鄧華表態(tài),棉麻集團(tuán)目前正處于解決歷史遺留問題的攻堅期、內(nèi)部經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)調(diào)整的深水期、改革的陣痛期和轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇期,集團(tuán)將在省社黨組、省供投集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“園區(qū)+”“產(chǎn)品+”轉(zhuǎn)型發(fā)展思路,以集團(tuán)“清欠攻堅年、質(zhì)量提升年、產(chǎn)品品牌(產(chǎn)業(yè)升級)年、作風(fēng)建設(shè)年”活動為抓手,切實增強(qiáng)發(fā)展的信心和動力,堅定不移走好轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,同時妥善處理好轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的各種問題和困難,確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異的成績回報省社對棉麻集團(tuán)的關(guān)懷和支持,以實實在在的轉(zhuǎn)型發(fā)展工作成效向省社、省供投集團(tuán)交出一份滿意的答卷。

省社監(jiān)事會辦公室主任廖灼、省社企業(yè)發(fā)展與金融服務(wù)處二級調(diào)研員武津宣、省社監(jiān)事會辦公室一級主任科員楊鑫,省供投集團(tuán)總裁鄧俊,集團(tuán)公司班子成員、黨委委員,綜合管理部、紀(jì)檢監(jiān)審部負(fù)責(zé)同志參加會議。

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