3月11日上午，省棉麻集團公司黨委召開2021年第一次黨委中心組學習會。黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。公司經(jīng)理助理及以上人員參加了會議。

    會議集中學習了習近平總書記在黨史學習教育大會上的講話、2021年政府工作報告中的“三農(nóng)”亮點、省社及省供投集團黨委中心組學習會精神，傳達了省社黨組《落實省委第一巡視組巡視省供銷社黨組反饋意見整改工作階段進展情況》。

在總結講話中，鄧華強調，要緊緊圍繞“改革關鍵年、項目攻堅年、作風轉變年、效率提升年、效益增長年、質量提高年”，全力抓好今年的各項工作：

一是以黨建為引領，提高轉型發(fā)展質量。要堅決落實省社黨組全面從嚴治黨、從嚴治企要求，一嚴到底，確保全體干部職工牢記“五個必須”、防止“七個有之”；要始終加強干事創(chuàng)業(yè)氛圍建設，切實為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。

二是持續(xù)深化改革，推進體制機制創(chuàng)新。加快推進“三項制度”改革，真正建立“干部能上能下，職工能進能出，薪酬能高能低”的動態(tài)管理機制，實行職能部門、子（分）公司中層干部崗位評價機制，使崗位、素質、業(yè)績與薪酬有效結合，調動全員工作積極性，進一步激發(fā)內部活力；實行各部門、各子（分）公司負責人和中基層職工全員績效考核，黨群人力部、財務部要進一步完善薪酬績效考核辦法，真正利用好績效考核這個“指揮棒”；紀檢監(jiān)審部、督查室要加強改革落實情況督促檢查，定期通報（包括表揚、批評、處罰、處分等）、定期公示，確保各項改革決策部署落地見效。

三是圍繞重點項目，加快推進合力攻堅。要緊緊圍繞棉花種植、加工、購銷，達州冷鏈物流基地建設、運營，米面糧油及大宗貿(mào)易，四川供銷為農(nóng)服務中心及配套撬裝石油站點建設，種養(yǎng)殖、苧麻等鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)，各級、各部門、各子（分）公司要進一步解放思想、敢干善干，提升本領、會干快干，主動擔當、真抓實干，把事情一件件辦好，一項項落實。

四是加強隊伍建設，持續(xù)轉作風樹新風。要用好選人用人“指揮棒”，進一步完善棉麻選人用人和考核獎懲機制，激勵和弘揚“企業(yè)家”精神，建設一支熟悉經(jīng)營、擅長管理、勇于擔當?shù)母刹柯毠り犖?；持續(xù)樹立“嚴、細、實”的工作作風，對工作不在狀態(tài)、把關不嚴及工作不細、不實，以及屢教不改等作風問題，堅決從嚴從重處理，把真正想干事、能干事、干成事的人推到關鍵崗位和領導崗位，打造棉麻干事創(chuàng)業(yè)新風氣。

五是強化內部管理，提升工作質效。要進一步落實各項工作專班負責制，嚴格按照“旬調度、月通報、季分析、年考核”機制，扎實推進各項工作抓牢抓實抓出成效。要對重點設備及中介機構、運輸合作單位選聘等嚴格執(zhí)行集中統(tǒng)一招標采購，對經(jīng)營合同執(zhí)行、履行情況進行逐月常態(tài)化檢查、抽查，對財務、綜合檔案開展專項清理整治，對財務部等職能部門開展內外部審計。

六是緊盯目標任務，全面實現(xiàn)效益增長。各子（分）公司要緊盯集團公司下達的經(jīng)營指標，全力抓好經(jīng)營工作，以月保年，確保完成全年利潤目標；各職能部門要轉變觀念轉變作風，持續(xù)做好保障支撐工作，服務集團公司發(fā)展大局；要加快核心產(chǎn)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效，積極向市場要效益；要抓好培育產(chǎn)業(yè)的落地見效，早日發(fā)揮經(jīng)濟增長點作用。同時，財務部要做好融資工作，全力保障產(chǎn)業(yè)實施、項目建設、業(yè)務經(jīng)營等資金需求，確保產(chǎn)業(yè)項目早投產(chǎn)早創(chuàng)效、業(yè)務資金鏈安全。

會上，個別班子成員、職能部門及子（分）公司負責人還圍繞“深入學習貫徹習近平總書記重要指示精神，落實省委農(nóng)村工作會議精神和省社黨組、省供投集團黨委安排部署”，并就在新形勢下如何推動省棉麻集團高質量發(fā)展，結合自身工作實際，交流了學習體會和工作思路。